|
Вопрос про работу с Revit-моделью
|
|
| Люмьер | [Сегодня, 08:17] |
Группа: Пользователи
Сообщений: 51
Статус: Offline
| Есть такой рабочий кейс из текущего проекта, захотелось понять, как это обычно у других устроено. Сейчас собираем здание в Autodesk Revit, команда разноплановая: архитектура, конструктив, инженерка. Работа идёт через облако RSNBIM, по сути вся команда сидит в одной общей модели без локальных серверных танцев. В целом схема удобная, но периодически всплывают классические истории: синхронизация, пересечения, кто-то что-то случайно перетёр. Интересует, как в нормальной практике обычно выстраивают такую работу: остаются на облаке/централизованной модели или уходят в более гибридные варианты - разнесённые файлы по дисциплинам, отдельные модели, частые публикации, жёсткие правила обновлений и так далее.
|
| |
|
|
| Poket | [Сегодня, 08:24] |
Группа: Пользователи
Сообщений: 63
Статус: Offline
| По наблюдениям, чаще всего лучше всего приживается не одна большая модель на всех, а набор дисциплинарных моделей, связанных через общий координатный файл. Плюс строгие правила: кто, когда и что публикует. Само облако вроде RSNBIM нормально тянет роль общего хаба, но контроль всё равно держится не на платформе, а на дисциплине внутри команды и регламенте обмена версиями. В крупных проектах в Autodesk Revit часто хорошо работает схема с разбиением по workset’ам (по зонам и разделам), плюс регулярные промежуточные выгрузки. Это снижает риск, что кто-то долго работает в живой версии и в итоге происходит конфликт изменений.
|
| |
|
|
| Sapsam | [Сегодня, 08:30] |
Группа: Пользователи
Сообщений: 68
Статус: Offline
| Ещё один рабочий вариант, это гибрид: архитектура, конструктив и инженерка живут отдельными моделями, а между собой стыкуются через ссылки и общие координаты. Сборочный файл в такой схеме используют скорее для проверки коллизий и общей координации, а не как место постоянного редактирования. Разбор логики таких схем и совместной работы в Revit можно посмотреть здесь https://rsnbim.ru/wiki/model-v-revit
|
| |
|
|